- 0
- 0
- 约2.25千字
- 约 3页
- 2026-09-23 发布于江苏
- 举报
手游策划岗位战略绩效考核表
姓名
职务
评价人
部门
评价区间
年月---年月
评价项目
权重
评价要点
评价内容
分值
评分
战略规划能力
25%
市场趋势预测
1.预测准确率:根据市场数据,准确预测市场趋势;2.产品规划创新性:提出的产品规划具有创新性和可行性;3.风险评估:对潜在风险有充分的预判和应对措施。
25
战略规划能力
25%
产品定位准确性
1.定位精准度:产品定位与目标用户群体高度匹配;2.市场调研深度:对目标用户进行深入的市场调研;3.竞品分析:对竞品进行充分分析,制定差异化策略。
20
战略规划能力
25%
战略目标合理性
1.目标设定科学性:目标设定符合公司战略方向和市场需求;2.目标分解合理性:目标分解具体、可衡量、可实现;3.目标达成率:实际达成目标的比例。
15
战略规划能力
25%
战略调整能力
1.应变能力:面对市场变化能迅速做出反应;2.战略调整合理性:调整后的战略符合市场需求和公司发展方向;3.调整效果:调整后的战略带来明显的市场效果。
20
战略规划能力
25%
战略沟通能力
1.沟通清晰度:能够清晰、准确地传达战略规划;2.沟通说服力:能够说服团队成员接受并支持战略目标;3.团队反馈:团队成员对战略规划的理解和反馈。
10
市场分析能力
20%
市场调研深度
1.调研全面性:对目标市场进行
原创力文档

文档评论(0)