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项目管理团队人员绩效考核表

项目

权重

考核内容

考核结果

自评分

考核分

考核指标

占比

标准

等次

分数

项目执行能力（30%）

30%

1.能够准确预测项目进度，并有效控制项目进度；2.遇到进度偏差时，能够及时调整计划并采取有效措施；3.能够协调资源，确保项目按计划推进。

15

项目执行能力（30%）

30%

1.能够识别项目潜在风险，并制定相应的风险应对计划；2.能够跟踪风险状态，并适时调整风险应对措施；3.能够在风险发生时，及时采取有效措施降低风险影响。

15

项目执行能力（30%）

30%

1.能够建立良好的团队沟通机制，确保信息畅通；2.能够协调团队成员的工作，确保团队高效运作；3.能够激励团队成员，提升团队士气。

15

项目执行能力（30%）

30%

1.能够快速识别项目执行中的问题，并提出解决方案；2.能够评估问题解决方案的可行性，并实施有效措施；3.能够总结经验教训，防止类似问题再次发生。

15

项目执行能力（30%）

30%

1.能够合理规划项目成本，并有效控制成本支出；2.能够识别成本超支的原因，并采取措施进行调整；3.能够在项目执行过程中，持续监控成本，确保项目成本在预算范围内。

15

质量管理（25%）

25%

1.能够确保项目交付成果符合质量要求；2.能够对交付成果进行有效测试，确保无缺陷