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标准优化动态调整培训方案

作为公司培训中心负责方案设计的主管，我做培训落地快八年了，最近这两三年明显感觉到，行业变化越来越快，公司业务迭代越来越频繁，原来那套“定一次标准用三年”的静态培训模式，早就跟不上实际需求了。前两年还出过不小的问题：我们给一线销售做新品培训，用的还是半年前的活动审批标准，结果好几个新人给客户报错了优惠政策，差点丢了两个年框大合作，那时候我就下定决心，一定要重新做一套能跟着变化走的培训方案，也就是今天这份标准优化动态调整培训方案，以下是方案的完整内容。

1方案制定背景与总体目标

1.1方案制定的核心动因

这套方案不是凭空拍脑袋想出来的，全是我这几年踩坑踩出来的经验。原