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仓储人员定岗管理方案

作为在仓储行业摸爬滚打快十年的老仓储人,我最近两年最深的感受就是:仓库越大、人员越多,越要把“谁该干什么、该对什么事负责”说清楚,不然就是一团乱麻。我们仓库这几年跟着公司业务扩张,面积从原来的几千平扩到现在两万多平,人员也从原来的12个人涨到现在56个人,前两年没明确定岗,都是谁有空谁干活,结果就是出了问题互相推诿,发错货、丢货、入库不合格的情况月月都有,上个月光是因为错发一批大客户的货,就给公司造成了近六万的损失,大家挨了罚也都觉得委屈,说不清楚这件事到底该谁牵头负责。为了理顺管理,解决当前的混乱问题,我结合我们仓库的实际运营情况,牵头做了这份仓储人员定岗管理方案,就是

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