大型纺织厂区管理方案.docx

大型纺织厂区管理方案

我在大型纺织厂做运营管理快十五年了，现在负责的厂区占地近两万平米，有三千两百多名在岗员工，涵盖纺纱、织布、后整理全生产线。前几年因为管理松散，出过消防隐患、员工流失率高、产品合格率波动大不少问题，我结合这些年摸爬滚打攒的经验，联合各个车间主任一起做了这套管理方案，核心就是既要把生产搞顺、把效益提上来，也要让咱们一线员工干活干得踏实舒心，下文就把具体方案展开说明。

1方案总体目标与适用范围

1.1总体目标

这套方案不是拍脑袋写的空话，所有目标都是结合我们厂区实际定的：第一，用一年时间把整体生产效率提升15%以上，把一线员工的人均绩效提高10%，让大家多干活能多拿钱；第二