人力资源战略与竞争策略匹配精要.pdfVIP

【知识点】人力资源战略

『考试重要程度』★★

『考试题型』客观题（单选＋多选），偶尔会出题『复习建议』整体熟悉

【考点】人力资源规划

人力资源规划的步骤

（1）、收集和整理涉及企业战略决策和经营环境的各种信息。

（2）根据企业或部门实际确定其人力资源规划的期限、范围和性质。建立企业人力资源信息系统，为相关预测工作准备

精确而翔实的资料。

（3）在分析人力资源供给和需求影响因素的基础上，采用以定量为主结合定性分析的各种科学预测方法对企业未来人力

资源供求进行预测。

（4）制订人力资源供求平衡的总计划和各项业务计划。

人力资源供需平衡策略

①进行人员的重新配置，包括晋升、调动、降职等，来弥补那些空缺的职

位，满足这部分的人力资源需求；

针对供给和需求总量平衡但结

②对现有人员进行有针对性的专门培训，使他们能够从事空缺职位的工作；

构不匹配情况应当采取的措施③进