原创力文档大型组织综合管控规划
我从事组织管控咨询相关工作快十年，接触过各行各业几十家员工规模破万、业务横跨多个区域和板块的大型组织，最深的感触就是：很多组织从十几人的小团队做到行业头部，靠的是创始人的判断力和团队的冲劲，但做到万人规模之后，能不能继续稳住基本盘、再上新台阶，靠的就是科学清晰的综合管控。不少大型组织要么是放得太散，总部对下面失控，出了风险才后知后觉；要么是收得太死，一线没有活力，好好的新业务被繁琐流程拖死。一份合格的大型组织综合管控规划，从来不是装订精美的门面文件，而是给组织顺脉络、搭骨架、活血气的核心工程，本文就从认知梳理、框架搭建到落地保障，层层展开讲清楚这件事。
1大型组织综合管
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