自来水公司s管理制度.docVIP

自来水公司s管理制度

一、总则

为规范自来水公司的管理，提高服务质量，保障供水安全，根据国家相关法律法规及行业标准，结合公司实际情况，制定本制度。

二、组织机构及职责

1.公司总经理

-负责公司的全面管理工作，制定公司发展战略和经营目标。

-审批公司重大投资项目和重要规章制度。

-监督公司各部门的工作，确保各项工作按计划进行。

2.副总经理

-协助总经理开展工作，负责分管领域的管理工作。

-负责公司的日常运营管理，包括生产、供应、销售等。

-协调公司内部各部门之间的关系，确保工作高效运转。

3.生产部

-负责自来水生产的管理，包括水源保护、水处理、水质监测等。

-制定生产计划，监督生产过程，确保供水质量符合国家标准。

-负责生产设备的维护和保养，确保设备正常运行。

4.供应部

-负责原材料的采购和管理，包括水厂所需的chemicals、设备备件等。

-制定采购计划，监督采购过程，确保原材料的质量和供应及时。

-负责与供应商的沟通和协调，建立良好的合作关系。

5.销售部

-负责自来水的销售管理，包括用户管理、抄表收费、客户服务等。

-制定销售策略，开拓市场，提高销售业绩。

-负责与用户的沟通和协调，解决用户反映的问题。

6.财务部

-负责公