项目总承包（EPC）管理流程与风险控制（最新版）.docx

项目总承包（EPC）管理流程与风险控制（最新版）

本文件依据《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国民法典》合同编、《建设工程质量管理条例》、GB/T50326-2017《建设工程项目管理规范》、建市规〔2019〕12号《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》编制，适用于总投资2000万元以上的各类工业与民用EPC总承包项目全流程管控，所有流程节点明确时限、责任主体、输出成果，配套可直接落地的风险防控措施，所有条款均符合现行法律法规与行业强制标准要求。

第一章EPC项目前期策划阶段管理流程

一、项目投标与合同签订流程

1.投标阶段核心管控动作

拿到招标公告后3个工作日内完成标前评