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公司总经理发挥功能作用服务发展大局研讨发言材料

当前资本市场底层逻辑和监管要求深刻变化，功能性成为证券公司首要责任。结合XX证券北京分公司和经纪业务条线职责，我谈三点认识、差距与举措，力求落地见效。

一、认清职责定位并查摆短板差距

一是对功能性认识仍有偏差，规模利润思维惯性较强。经纪业务条线容易把经营重心压在交易量、产品销量、收入利润上，对服务国家战略、服务实体经济、服务地方发展的贡献度衡量不足。2024年?3月证监会意见要求把功能性放在首要位置，2024年?4月新“国九条”要求处理好功能性和盈利性关系，2025年?8月修订的《证券公司分类评价规定》明确引导证券公司更好发挥功能作用，2025年