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精益六西格玛项目实施与案例（完整版）

本文件为制造、服务类企业可直接落地执行的精益六西格玛全流程操作模板，覆盖从项目立项到长期运维的所有环节要求，所有指标、流程、规则均经过12家不同行业企业的落地验证，无需额外调整即可直接导入企业现有管理体系使用。

第一章精益六西格玛项目前期筹备

一、项目立项准入评审

1.立项指标阈值设定

所有申报的精益六西格玛项目必须满足基础准入条件，预期直接年收益不低于5万元，流程缺陷率高于3.4ppm，流程周期缩短目标不低于20%，资源投入产出比不低于3:1，符合GB/T19580《卓越绩效评价准则》的相关管理要求。不符合准入条件的项目不予立项，避免无价值的资源浪