工程移交监理实施细则.docxVIP

工程移交监理实施细则

一、总则

工程移交不仅是物理空间的腾退，更是质量责任与法律风险的法定转移节点。为规范本工程移交阶段的监理工作，明确各方职责边界，确保移交过程实体质量达标、资料完整可追溯，特制定本细则。

1.1适用范围

本细则适用于新建、扩建、改建的工业与民用建筑工程及市政基础设施工程，在竣工验收合格后向建设单位（或使用接收单位）进行的实物、资料及权限移交管理。

1.2编制依据

?《中华人民共和国建筑法》

?《建设工程质量管理条例》

?《建设工程监理规范》（GB/T50319-2013）

?《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）

?《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201）

二、组织机构与职责划分

职责边界的清晰划定，是避免移交期互相推诿、推卸责任的唯一有效手段。监理单位必须在移交启动前明确各方权责，并以书面形式确认。

2.1移交领导小组

成立由建设单位项目负责人担任组长，总监理工程师担任副组长，施工单位项目经理及接收单位（物业管理或使用单位）负责人为组员的移交领导小组。移交期间每月5日、20日召开例会，会后24小时内下发会议纪要并跟踪决议执行情况。

2.2各方职责

?监理单位：必须组织移交条件审查，主导现场实体联合查验，审核移交资料清单，协调移交过程中的质量争议；严禁在实体质量未达标或资料缺失的情况下签署移交证书