企业经营分析.pptx

企业经营分析与评价;将手机打到震动档；

需要接听电话请到教室外面；

不要迟到和早退，课间休息要按时回来；

需向讲师或工作人员请假；

积极参与课堂讨论;本课程主要内容;一.企业经营分析的立足点;1.外部环境分析；

企业要从其所处的外部环境中寻找可以利用的机会及需要避免得威胁。因而需要对其外部环境进行分析、审视，制定相应的经营策略。

2.内部资源分析；

通过资源审计和资源评估，来分析企业的资源情况，判断企业竞争中的优势与劣势；来分析企业资源的利用效果，制定资源管理计划；找出企业是否具备在市场上超过竞争的核心竞争力

3.竞争战略分析

竞争战略分析包括分析公司所处的行业状况和企业创造持续竞争优势的策略