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投资项目管理师《投资建设项目实施》真题及解析(2026年)

一、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分。在每小题列出的四个选项中，只有一项是最符合题目要求的。请将正确选项的字母填在题后的括号内。）

1.在投资建设项目实施阶段，项目进度控制的核心是确保项目按计划完成。以下哪项措施最能体现动态控制的本质？

A.严格执行项目进度计划，不允许任何偏差

B.定期比较实际进度与计划进度，及时调整偏差

C.在项目启动阶段确定不可改变的进度目标

D.将进度控制责任完全委托给第三方监理单位

解析：动态控制的核心在于持续跟踪、比较和纠偏。选项B准确描述了动态控制通过定期比较实际进度与计划进度，并采取纠偏措施的过程，符合《投资建设项目实施》教材中关于动态控制原理的阐述。选项A忽略了项目实施中的不确定性，选项C与实际不符，选项D割裂了项目团队与控制主体的关系。该题考查动态控制的基本概念，干扰项设计围绕进度控制的常见误区展开。

2.某工业建设项目在设备安装阶段发现设计图纸存在缺陷，导致工期延误。项目经理应优先采取哪种沟通策略解决该问题？

A.立即暂停施工等待设计单位提供完整图纸

B.组织施工方和设计方召开现场协调会，共同商讨解决方案

C.向建设单位汇报情况，要求其出面协调设计变更

D.自行修改图纸并继续施