2026经济管理硕士《管理学理论与企业战略》备考题库（含答案解析）.docxVIP

2026经济管理硕士《管理学理论与企业战略》备考题库（含答案解析）.docx

2026经济管理硕士《管理学理论与企业战略》备考题库（含答案解析）

一、名词解释（每题4分，共20分）

核心竞争力

答案：由普拉哈拉德和哈默提出，指组织内部积累形成的、具有独特性、难以被竞争对手模仿、能够为客户创造价值，并可延伸到多个市场的资源与能力组合，是企业持续竞争优势的根源。具备价值性、稀缺性、不可模仿性、不可替代性。

SWOT分析

答案：内外部环境综合分析工具。S（Strengths）内部优势；W（Weaknesses）内部劣势；O（Opportunities）外部机会；T（Threats）外部威胁。基于四个维度匹配形成SO、WO、ST、WT四类战略。

目标管理MBO

答案：德鲁克提出。以目标为导向，让上下级共同参与目标制定、分解、执行、考核；强调自我控制，以目标完成情况作为绩效评价标准，核心是将组织目标转化为个人目标。

波特五力模型

答案：波特行业竞争分析框架，包含五种竞争力量：现有竞争者竞争强度、潜在进入者威胁、替代品威胁、供应商议价能力、购买者议价能力。五力共同决定行业盈利水平与竞争格局。

战略联盟

答案：两个或多个独立企业，为实现共同战略目标，通过契约而非股权并购形成长期合作关系；共享资源、共担风险，常见形式：研发联盟、供应链联盟、市场合作联盟。