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2026年企业项目管理与进度控制习题集

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（共20题，每题1分）

1.在项目管理中，关键路径是指项目中从起点到终点路径上（）的总和最大的路径。

A.活动持续时间

B.活动成本

C.活动风险

D.活动资源

2.下列关于里程碑的描述，正确的是（）。

A.里程碑是实际完成的工作包

B.里程碑有持续时间，需要消耗资源

C.里程碑是项目中的重要时间点，不消耗资源

D.里程碑是比工作包更细小的活动单元

3.某项目正在进行进度压缩，项目经理决定通过增加资源来缩短关键路径上的活动时间，这种技术被称为（）。

A.快速跟进

B.赶工

C.资源平衡

D.范围削减

4.在双代号网络图中，虚工作（）。

A.消耗时间和资源

B.消耗时间但不消耗资源

C.不消耗时间但消耗资源

D.不消耗时间和资源

5.挣值管理（EVM）中，PV代表（）。

A.挣值

B.计划值

C.实际成本

D.完成尚需估算

6.某项目的关键路径长度为20天，如果其中一项非关键活动的总时差为3天，若该活动延误了4天，则项目的总工期将（）。

A.不变

B.延长1天

C.延长3天

D.延长4天

7.资源平滑与资源平衡的主要区别在于（）。

A.资源平滑会改变项目的关键路径

B.资源平衡允许推迟