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采购招标组织流程SOP——含招标文件和评标记录

【标签：采购管理|招标组织|评标管理】

【日期：2026年9月23日】

一、适用场景与核心原则

本SOP适用于各类组织依法必须招标的工程建设项目和自愿采用招标方式采购的货物、服务项目，覆盖招标策划、招标文件编制、招标公告发布、投标接收、开标、评标、定标、合同签订和归档管理全流程。

依法必须招标的范围：根据《必须招标的工程项目规定》（国家发展改革委令第16号），达到以下标准之一的，必须招标：施工单项合同估算价在400万元人民币以上；重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在200万元人民币以上；勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在100万元人民币以上。上述标准同时适用于全部或者部分使用国有资金投资或国家融资的项目，包括使用预算资金200万元人民币以上且该资金占投资额10%以上的项目。

不适用本SOP的场景：采购金额未达到必须招标标准的，按采购询价比价流程执行；单一来源采购按单一来源审批流程执行；紧急采购按紧急采购流程执行。

七条核心原则：

依法必招，应招尽招。达到法定招标标准的项目，须采用招标方式采购，不得以化整为零、拆分合同等方式规避招标。招标方式包括公开招标和邀请招标。公开招标须在指定媒介发布招标公告；邀请招标须向三个以上具备承担招标项目能力、资信良好的特定法人或其他组织发出投标邀请书。达到公开招标数额标准