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办公费用审核管控方案

我在公司行政条线做成本管控快八年了，眼看着公司规模从几十人扩到几百人，办公费用这块的漏洞也越来越明显：前几年年底核算，办公耗材费用比年初预算超了近三成，翻仓库翻出三十多盒未拆封的打印纸、十几个全新的键盘鼠标，都是各部门重复采购堆在那落灰；报销的时候经常遇到发票抬头不对、买私货开公票的情况，各个部门权责不清，出了问题找不到责任人；还有打印费、快递费没人管控，一年下来光是无用打印就能花出去十几万。为了补上这些漏洞，既不耽误大家正常办公，又能把不该花的钱省下来，我牵头联合财务部、审计部一起打磨出了这套办公费用审核管控方案，具体内容如下。

1方案制定背景与总体目标

（一）方案制