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2026年项目干系人管理技巧专项训练题库

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、选择题

1.下列哪项不是项目干系人的典型特征？（）

A.对项目成果有利益或风险关系

B.能够影响项目决策或执行

C.对项目有强烈的兴趣

D.项目经理的直系亲属

2.在识别干系人时，哪种方法最适合用于识别那些虽然权力不大但利益很高，或者权力高但利益不高的干系人？（）

A.头脑风暴法

B.访谈关键人员

C.利益权力方格图分析

D.发放问卷调查

3.项目发起人通常在项目干系人中所处的地位是？（）

A.影响力低，利益低

B.影响力高，利益高

C.影响力低，利益高

D.影响力高，利益低

4.根据权力/利益方格，位于“高权力、高利益”象限的干系人应该采取的主要管理策略是？（）

A.合作与参与

B.控制与指挥

C.争取支持与同化

D.避免冲突与维持关系

5.当干系人对项目有很高的权力但利益较低时，项目经理通常应采取什么策略来管理他们？（）

A.定期提供信息，确保他们了解项目进展，避免他们提出不合理要求

B.试图将他们转化为高利益干系人

C.忽略他们，因为他们不