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医院污水排放消毒管理制度

总则

医院污水的病原体控制是切断院内感染向社区传播链条的终端防线，任何消毒环节的失效都可能导致肠道病毒、耐药菌甚至结核杆菌随排水系统扩散。本制度旨在规范全院污水处理站消毒工艺的运行、监测、应急及污泥处置全流程，确保出水水质持续稳定达到《医疗机构水污染物排放标准》（GB18466）的强制要求。

本制度适用于本院院区污水处理站、各预消毒设施（含传染病房/发热门诊独立预处理池）的日常操作、水质监测、药剂管理、设备维保及突发环境事件的应急处置。后勤管理部为第一责任部门，院感科、预防保健科负责监督与抽检。

组织架构与职责划分

污水管理的成败不仅取决于设备硬件，更取决于各节点责任主体的无缝衔接与闭环管控。医院实行“主管院长—后勤管理部主任—污水处理专职操作员”三级管理架构。

主管院长（分管后勤）：审批污水处理站年度预算与大修计划；签发突发环境事件全院应急指令；每月1次听取污水站运行专项汇报。

后勤管理部主任：每周1次现场巡查污水站运行状况；审核药剂采购计划；当总余氯在线监测数据连续2小时低于2.0mg/L时，必须在1小时内介入指挥调配。

专职操作员：实行24小时轮班制（白班08:00-20:00，夜班20:00-次日08:00）。每2小时巡检1次设备运行参数（含进出口流量、反应池水位、加药泵冲程、水射器压力）；负责每日手工采样