项目经理风险绩效评定表.docxVIP

项目经理风险绩效评定表

被评估者姓名：职务：评定时间：年月日

评估项目

评估要素

权重

分值

具体内容及着重点

自评分

上级领导考评分

风险识别与管理

风险识别能力

25%

5

根据项目经理识别风险的全面性、及时性和准确性进行评分，包括对项目范围、进度、成本、质量等方面的风险评估。

风险识别与管理

风险应对策略制定

25%

5

根据项目经理制定的风险应对策略的合理性、可行性和创新性进行评分。

风险识别与管理

风险监控与跟踪

25%

5

根据项目经理对风险的监控频率、监控手段的有效性和对风险变化的及时响应进行评分。

风险识别与管理

风险沟通与报告

25%

5

根据项目经理的风险沟通频率、沟通内容的质量和报告的准确性进行评分。

风险识别与管理

风险应对效果评估

25%

5

根据项目经理对风险应对效果的评估方法、评估结果和改进措施进行评分。

项目执行控制

项目计划执行

25%

5

根据项目经理对项目计划的执行情况，包括进度、成本、质量等方面的控制程度进行评分。

项目执行控制

变更管理

25%

5

根据项目经理对项目变更的处理速度、变更的影响评估和变更控制流程的遵守程度进行评分。

项目执行控制

问题解决能力

25%

5

根据项目经理解决问题的能力，包括分析问题的深度、解决问题的效率和问题解决后的效果进行评分。

项目执行