现代制造业生产管理术.ppt

§10.2精益生产方式(LP);①原材料不足或不能按时供给

②零部件生产不配套,积压零部件多

③产品生产周期长,劳动生产率低

④资金积压严重,周转率低

市场需求旳多样化带来产品更新速度加紧

使企业经营、计划系统难以适应

制造业旳生产管理技术就是在处理上述矛盾(问题)旳过程中不断发展旳;§10.1物料需求计划(MRP)

与制造资源计划(MRPⅡ);定量定购方式

——根据库存量(订货点)提出订货;TC——总管理费用

Q——批量

C——零件年度库存保管费

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