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- 2026-09-25 发布于江苏
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城市规划师项目规划绩效衡量表
考核项目
考核要素
考核内容
标准分
自评
考核评分
实际完成情况
规划能力(25%)
规划方案合理性
评估规划方案的合理性,包括是否符合城市规划原则、是否满足居民需求、是否具有可持续性等。
5
规划能力(25%)
规划创新性
评估规划方案的创新性,包括是否采用新技术、新理念,是否具有前瞻性。
5
规划能力(25%)
规划可行性
评估规划方案的实施可行性,包括成本、时间、资源等方面的可控性。
5
规划能力(25%)
规划协调性
评估规划方案在实施过程中的协调能力,包括与政府、企业、居民等各方利益的协调。
5
规划能力(25%)
规划文档质量
评估规划文档的质量,包括文档的完整性、准确性、规范性和可读性。
5
团队协作(20%)
沟通能力
评估沟通能力,包括口头和书面沟通的有效性。
4
团队协作(20%)
团队协作
评估在团队中的协作精神,包括对团队目标的认同、对团队成员的支持等。
4
团队协作(20%)
问题解决能力
评估在团队中解决问题的能力,包括分析问题、提出解决方案、协调资源等。
4
团队协作(20%)
冲突管理
评估在团队中处理冲突的能力,包括沟通、调解、妥协等。
4
团队协作(20%)
领导力
评估在团队中的领导能力,包括决策、激励、指导等。
4
创新能力(15%)
创新思维
评估创新思维,包括对传统规划方法的挑战、
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