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- 2026-09-25 发布于江苏
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机械工程师产品设计与生产技术升级绩效衡量表
部门
员工姓名
岗位名称
直接上级
直接上级职务
考核时间
考核
项目
考核要素
考核内容
标准分
自评
考核人评分
产品设计能力(25%)
设计创新性
评估设计方案的独特性、前瞻性和实用性,包括技术难度、市场潜力等。
5
产品设计能力(25%)
设计合理性
评估设计方案的合理性、可靠性、安全性和成本效益。
5
产品设计能力(25%)
设计文档质量
评估设计文档的完整性、准确性、规范性和可读性。
5
产品设计能力(25%)
设计变更管理
评估设计变更的流程、沟通和记录的规范性。
5
产品设计能力(25%)
设计团队协作
评估设计过程中的团队沟通、协作和解决问题的能力。
5
生产技术改进(25%)
技术改进提案
评估技术改进提案的创新性、可行性和预期效益。
5
生产技术改进(25%)
技术改进实施
评估技术改进的实施效果、成本节约和效率提升。
5
生产技术改进(25%)
技术改进文档
评估技术改进方案和实施过程的文档记录的完整性、准确性和规范性。
5
生产技术改进(25%)
技术改进沟通
评估技术改进方案的沟通效果和团队接受度。
5
生产技术改进(25%)
技术改进反馈
评估技术改进效果的反馈收集和分析能力。
5
项目管理能力(20%)
项目计划与执行
评估项目计划的合理性、执行的有效性和任务的完成度。
5
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