项目管理与预算编制.pdfVIP

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  • 2026-09-25 发布于广东
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第33讲服务项目管理(二)

四、项目的与财务预算

(一)界定与盘点项目资源

(1)人力资源。

(2)物力资源。

(3)财力资源

(4)合作网络(社会资本)

思考:以下这些分别属于什么资源

1、2名专职者,负责项目的整体统筹与专业支持;由退休、大学生组成团队,

团队人数为30人,每次课后派出12位负责日常作业辅导;2名退休,负责学业督导。

2、社区免费的2间活动室,作为“四点半课堂”的场地;在项目预算内采购的一批文

具、和体育器材等。

3、在“阳光社区”案例中,项目的主要财力资源来自某“关爱流动儿童”专项公益创投,共计

20万元。

4、在“阳光社区”案例中,项目的关键合作网络包括:的本地大学青年协

会,以及在服务对象招募和家校联动方面支持的阳光小学。

(二)项目预算编制

(1)预算编制的基本原则。①全面性原则;②准确性原则;③匹配性

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