原创力文档第二章战略分析
第一节企业外部环境分析
一、宏观环境分析:
PEST:（1）和法律因素；（2）经济因素；（3）社会和文化因素；（4）技术因素。
二、产业环境分析:
（一）产品生命周期4个阶段：（四个阶段、经营风险、战略目标、路径需要背，其他理解）
导入期：高价格、高毛利，但是销量小使得净利润较低。战略目标是扩大市场份额，争取成为“领
头羊”。主要战略路径是投资于研究开发和技术改进，提高产品质量。
第二章战略分析
第一节企业外部环境分析
一、宏观环境分析:
PEST:（1）和法律因素；（2）经济因素；（3）社会和文化因素；（4）技术因素。
二、产业环境分析:
（一）产品生命周期4个阶段：（四个阶段、经营风险、战略目标、路径需要背，其他理解）
导入期：高价格、高毛利，但是销量小使得净利润较低。战略目标是扩大市场份额，争取成为“领
头羊”。主要战略路径是投资于研究开发和技术改进，提高产品质量。
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