战略规划研讨.pptx

战略规划研讨会

一、战略简介（Why）什么是战略企业战略的重要性二、战略规划SP的理解（What）三、如何做战略规划（How）目录

战略是什么？该做可做想做能做敢做拟做：战略战略（strategy）一词最早是军事方面的概念。指军事将领指挥军队作战的谋略。迈克尔.波特认为：战略就是企业通过差异化的一体化经营活动创造持续的、独特的、有价值的竞争优势。它来自于企业完整的动态系统。这个系统是由竞争对手、客户、资金、人力、技术和资源适应性的互动过程所构成的。可做面对市场的诱惑，我们到底打算做什么战略就是取舍

战略是什么？该做可做想做能做敢做拟做：战略可做“可做”指的是某个任务或项目在实际操作上是可行