某汽车厂质量考核.docx

某汽车厂质量考核

一、总则

(一)目的：依据《中华人民共和国产品质量法》及行业标准，结合企业生产实际，解决当前质量管理中存在的工序标准执行不严、首件检验缺失、不合格品处理流程混乱等问题，核心目标是实现生产过程质量标准化、问题处理快速化、考核激励精准化，提升整车及零部件出厂合格率至98%以上。

1、规范生产各环节质量管控行为；

2、明确全员质量责任与考核标准；

3、建立质量绩效与薪酬挂钩机制。

(二)适用范围：覆盖冲压、焊装、涂装、总装四大车间及质量部、生产部、设备部，涉及一线操作工、质检员、班组长、部门主管，供应商来料检验按本制度附件执行，特殊情况（如工艺调整）由质量部报总经理审批豁免。

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