事业单位薪酬管理实用研究指南.pdfVIP

事业单位薪酬管理研究

一、事业单位薪酬管理存在的问题

位具有不同的薪酬管理而且甚至会出现同一个事业单位中简单的岗位薪酬却比单位平均薪酬水平还要高的情况而一些专业性较强的岗位薪酬却比单位平均薪酬水平还要低的状况进而致使单位内部薪酬管理出现不平衡现象这严重影响着事业单位员工工作的积极性和主动性同时

（一）缺乏科学合理的、符合单位实际的薪酬管理制度

目前我国的事业单位的管理制度一般是由上级的领导单位或者相关

的政府机关进行统一的安排，缺乏一定的独立性和自主性，人力资源

管理的薪酬管理制度采用统一的标准，这就导致薪酬管理制度无法真

正的从本单位的实际情况出发，制度内部一些标准或许不适合本单位

的管理方法，薪酬管理制度缺乏单位自身独特的特点，再加上某些单

制度较为单一存在严重的平均主义无法与现代先进的人力资源管理理念达成一致对员工的工作起不到应有的激励作用导致员工工作积极性不高不求上进缺乏积极的工作态度此外事业单位不注重对员工的进一步培养和素质的提升员工基本没有机会参加一些较为实用的培训课程

位内部并未设置专门的薪酬管理人员，只是盲目地跟着上级领导单位

的安排走，导致薪酬管理制度越来越缺乏合理性