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行政人员办公效率与资源管理考核表

考核维度

考核指标

目标值

权重

自评得分

上级评分

加权得分

考核周期

核心业务执行

文件处理效率

根据文件处理速度、准确率及及时性进行评分，优先考虑处理效率和准确性。

30%

核心业务执行

会议组织能力

评估会议筹备、主持及后续跟进情况，包括会议效率、内容质量及反馈效果。

30%

核心业务执行

行政支持质量

评估行政事务处理的及时性、准确性和完整性，包括文件归档、设备维护、办公用品管理等。

30%

核心业务执行

跨部门协作

评估与各部门的沟通协调能力、任务完成质量及合作满意度。

30%

核心业务执行

工作计划完成度

评估工作计划的执行情况，包括计划制定、执行进度及结果达成度。

30%

资源优化管理

办公资源使用率

评估办公设备、纸张、打印资源的使用效率，包括设备维护、打印记录及资源浪费情况。

25%

资源优化管理

办公用品采购

评估采购计划的合理性、成本控制及物资使用效率。

25%

资源优化管理

办公空间利用

评估办公空间的使用效率，包括会议室、文件柜、办公桌等资源的利用率。

25%

资源优化管理

办公用品管理

评估办公用品的分类、回收及使用情况，包括采购、使用、回收流程的规范性。

25%

资源优化管理

节能管理

评估节能措施的实施情况，包括照明、空调、电脑等能耗管理。

25%

流程管理与制度建设

流程优化

评估流程优化的创