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创新——做符合市场定位的产品

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创新不是添加新功能而是做符合市场定位的产品

苹果公司的电子产品，最大的特点就是它的易用性(usability)简单，美观，容易上手。

它们通常不是功能最强大的，但往往是最好用的。下图的左边是Mac，右边是PC，你觉得看上去哪个更好用?

很多产品经理都想模仿这些特点。但是，一个难题就会随之而来：

很难让一件产品保持简单，同时还具备大量的新功能。

如果你不断为产品添加新功能，在变得强大的同时，它还会变得越来越复杂，增加了用户的使用难度;如果你大力简化产品，在功能上比较单一，那么怎样与竞争对手抗衡呢?

每个产品经理都会面对这个难题。对于新产品，这个问题尤其重要。因为新产品通常很难打开市场，最容易想到的解决办法就是为它不断增加功能，直到引起市场注意为止。但是，这样做是否正确呢?

我对这个问题，一直很困惑，不知道开发新产品的时候，哪一个取向优先，多功能还是易用性?

昨天，我读到了硅谷产品经理AndrewChen的文章，顿时醍醐灌顶，一下子就找到了答案。

他说，正确的做法，就是不要在功能上竞争。如果你的产品的核心概念行不通，那就重新定位这个产品，而不是为它添加新功能。你必须牢记在心，创