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- 2026-09-28 发布于甘肃
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施工项目管理制度
第一章总则
第一条目的与依据
为规范公司施工项目管理行为,明确管理职责,确保项目顺利实施,保证工程质量、安全、进度及经济效益,依据国家相关法律法规、行业标准及公司相关规定,特制定本制度。本制度旨在通过系统化、标准化的管理手段,提升项目管理水平,防范项目风险,实现项目管理目标。
第二条适用范围
本制度适用于公司所有新建、改建、扩建的各类工程施工项目的管理活动。公司所属各部门、项目部及参与项目实施的所有人员,均须严格遵守本制度。
第三条基本原则
施工项目管理应遵循以下基本原则:
1.目标导向原则:以项目合同约定为基准,确保质量、安全、进度、成本等目标的实现。
2.质量第一原则:严格执行质量标准,强化过程控制,确保工程质量符合要求。
3.安全优先原则:坚持“安全第一,预防为主,综合治理”方针,保障人员生命财产安全。
4.效益优化原则:在保证质量、安全的前提下,通过科学管理,控制成本,提高项目经济效益。
5.规范管理原则:严格执行各项规章制度,规范管理流程,确保项目管理有序进行。
6.持续改进原则:总结项目管理经验教训,不断优化管理方法,提升管理效能。
第二章项目策划与准备
第四条项目组织架构
公司根据项目规模、复杂程度及重要性,组建相应的项目经理部(以下简称“项目部”)。项目部是项目实施的责任主体,其组织架构应明确各岗位的职责、权限和
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