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什么是工程管理工程管理工程管理：科学理论、方法、全面管理01全过程02工程管理的范围03工程管理的目标04实现

工程管理原理：综合管理理念系统原理系统原理强调工程管理作为一个整体，其各个部分相互关联、相互制约，形成一个有机整体。这要求管理者在决策时，要全面考虑系统内各个要素的影响，追求整体的最优化。人本原理原理概述人本原理：以人为本，激发员工效益原理原理基础：系统、人本、效益、信息效益信息原理系统原理信息原理：信息重要作用系统原理

工程管理概述什么是工程管理？工程管理是指对工程项目进行规划、组织、指挥、协调和控制的一系列管理活动，以确保项目按时、按质、按预算完成。01工程目标提高质量、降低成本、缩短周期、确保安全、满足需求工程职能02主要职能工程管理的主要职能包括计划职能、组织职能、指挥职能、协调职能和控制职能。计划职能03计划职能计划职能是指确定项目目标、制定项目计划、分配资源、制定时间表和预算等。组织职能04组织职能组织职能是指建立项目组织结构、分配任务、协调团队工作、管理人力资源等。工程管

工程管理方法选项目管理方法项目管理方式系统工程方法方法名称方法描述适用场景工程管理方法选针对工程项目管理的基本方法，如PMBOK指南中的方法适用于所有工程项目管理项目管理方法具体的项目管理技术，如敏捷、瀑布等适用于各种规模和类型的项目项目管