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工序衔接管控规范

我在生产一线摸爬滚打快十年了，太清楚工序衔接乱起来有多糟心：本来能按时交付的订单，就因为上工序赶进度混了几十个不合格品，下工序开干大半天全作废，两边对着吵架推责任；本来大家都能准点下班，结果上工序设备坏了没提前说，下工序一二十个人傻等一下午，工时没了还一肚子气；甚至还有换班交接光靠嘴说，上一班没干完的活下一班不知道，放着凉了大半天没人管，最后质量出问题谁都不认。说白了，生产里百分之七十的无谓浪费，都是工序衔接没做好闹的。为了理清流程、明确责任，让大家干活顺顺当当，少扯皮少返工，多拿产量多省心，特制定本工序衔接管控规范，所有生产相关人员都要共同遵守执行。

1总则

1.1制定