企业战略之企业外部环境分析实战指南.pdfVIP

企业战略:企业外部环境分析

•企业战略环境分类：

来说在一个产业中仅有几个群体它们采用特征完全不同的战略战略群体特征确定及分析选择两至三项特征并且将该产业的每个公司在战略群体分析图上标出来选择划分产业内战略群体的特征要避免选择同一产业中所有公司都相同的特征战略群体分析图可考虑的因素产品或服

•（1）宏观环境——PEST分析，

•（2）产业环境——波特5力分析，

•（3）企业本身（内部环境分析部分）

•企业外部环境分析方法：

•外部因素矩阵评价法

•关键成功因素分析法

一、企业外部环境概述

资大小等能力的利用率价格水平装备水平所有者结构独立公司或者母公司的关系与政府金融界等外部利益相关者的关系组织的规模四外部环境分析方法外部因素矩阵评价法无论EFE矩阵包含多少因素总加权分数的范围都是从最低的到最高的综合加权平均分为当综合加权平

企业战略环境分类：（1）宏观环境-政治、经济、社会、技术等因素；

（2）产业环境

•外部环境分析是制定企业战略的根本前提-敏锐地洞察未来两三

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