机械制造厂生产车间主管工作效能与质量评估表.docxVIP

机械制造厂生产车间主管工作效能与质量评估表

工号

姓名

年龄

部门

岗位名称

入职日期

试用期

预转正日期

考勤记录

□全勤□病假()天□事假()天□迟到早退()次□旷工()天

生产管理（30%）

30%

生产计划执行率

根据生产计划的完成情况进行评分，包括生产进度、生产量、物料消耗等。

生产管理（30%）

30%

生产效率提升

评估生产效率的提升情况，包括工艺改进、设备优化等。

生产管理（30%）

30%

生产成本控制

根据生产成本的降低幅度进行评分，包括物料成本、人工成本等。

生产管理（30%）

30%

生产安全记录

评估生产过程中的安全记录，包括事故发生率、隐患整改等。

生产管理（30%）

30%

生产团队管理

评估生产团队的管理能力，包括团队建设、员工激励等。

质量管理（25%）

25%

产品质量合格率

根据产品检测合格率进行评分，包括产品外观、性能、耐用性等。

质量管理（25%）

25%

质量事故处理

评估质量事故的处理效率和效果。

质量管理（25%）

25%

供应商质量评价

评估供应商提供原材料的质量，包括供应商评价、物料检测等。

质量管理（25%）

25%

质量改进措施

评估质量改进措施的实施情况和效果。

质量管理（25%）

25%

质量培训效果

评估质量培训的效果，包括员工考核