工程项目管理组织架构与核心职责.pdfVIP

第一章-工程项目管理组织与项目经理

（二）

例1.25年：工程项目管理采用强矩阵式组织结构的优点是（）。

A.有利于从各择优选定项目经理

B.有利于各考核项目组成员绩效

C.有利于打通各之间的技术壁垒

D.有利于加强各之间的协调配合

：D

例2.24年：按照项目经理的权限不同，矩阵式项目组织结构可分为不同形式。其中，平衡

矩阵式组织结构适用于（）的工程项目。

A.技术较复杂、建设周期较长

B.技术较简单、建设周期较短

C.技术复杂程度中等、建设周期较长

D.技术复杂程度中等、建设周期较短

：C

例3：关于直线式组织结构的，错误的是（）。

A.项目经理单线垂直

B.结构复杂、权力集中

C.未设置

D.不利于提高项目管理水平

：B

例4：下级执行者需接受多方指令的组织结构是（）。

A.直线式组织结构

B.强矩阵式组织结构

C.弱矩阵式组织结构

D.职能式组织结构

：D

例5：关于弱矩阵组织结构的，错误的是（）。

A.需明确项目