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2026年工程管理概论真题练习与解析

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（下列每题只有一个正确选项，请将正确选项的字母填在题干后的括号内。每题1分，共20分）

1.工程项目管理的核心目标是实现项目的（）。

A.时间最短

B.成本最低

C.质量合格

D.以上都是

2.职能式组织结构适用于（）的项目。

A.规模大、专业性强

B.规模小、跨部门协作少

C.时间要求极其严格

D.需要高度集权控制

3.在工程项目进度管理中，用于表达项目活动及其逻辑关系和时间安排的主要工具是（）。

A.框图

B.PERT图

C.横道图

D.网络图

4.挣值管理（EVM）中，用于衡量项目成本绩效的指标是（）。

A.SPI（进度绩效指数）

B.CPI（成本绩效指数）

C.OCPM（成本偏差）

D.TCPI（完工估算绩效指数）

5.工程项目管理中，“三重约束”通常指（）。

A.范围、时间、质量

B.成本、时间、质量

C.范围、成本、时间

D.范围、成本、资源

6.按照合同计价方式，承包商的报酬与实际完成的工程量直接挂钩的是（