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- 2026-09-25 发布于江苏
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建筑项目经理部总工程师绩效衡量表
姓名:部门:岗位:考评日期:
评价因素
对评价期间工作成绩的评价要点
评价尺度
优
良
中
可
差
项目进度控制
1.严格按照项目进度计划执行;2.及时调整计划以应对突发状况;3.确保项目进度与预算相符。
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10
8
6
成本控制
1.严格控制项目成本;2.优化资源配置;3.避免不必要的开支。
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6
质量控制
1.严格执行质量标准;2.定期进行质量检查;3.及时处理质量问题。
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10
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6
安全控制
1.严格执行安全规定;2.定期进行安全检查;3.及时处理安全隐患。
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6
合同管理
1.严格按照合同条款执行;2.及时处理合同纠纷;3.确保合同利益。
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6
技术方案设计
1.设计方案具有创新性;2.技术方案符合行业标准和规范;3.技术方案具有可行性。
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6
技术难题攻关
1.能够独立解决技术难题;2.技术难题攻关方案合理;3.技术难题攻关成果显著。
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技术指导与培训
1.能够有效指导团队成员;2.定期进行技术培训;3.提升团队成员的技术水平。
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