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加强履约管理重视风险防控

建设项目的实现过程，是一个存在着很大不确性的过程，因为这一过程是

一个复杂的、一次性的、开放并涉及到许多关系和变数的过程，这些特性造成了

在建设项目的实现过程中存在着各种各样的风险，如果不能管理好这些风险，就

会造成各种各样的损失。

这几年公司积极响应和落实局关于项目履约及风险管理的各项精神和要求，

从建立健仝风险管理体系和完善风险管理制度、切实做好专业人才培养工作、加

强项目履约策划、重视施二过程风险防控等方面加强项目风险管理，取得了一

的成效。按照本次会议的安排，在此向与会的各位领导和同仁作简要汇报，不当

之处，请批评指正！

一、建立风险管理体系，完善风险管理制度

建