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小区防汛排涝管理制度

一、总则

防汛排涝不仅是应对极端天气的被动防御，更是考验物业设施设备全生命周期管理能力的核心指标。汛期的积水倒灌往往在数十分钟内造成不可逆的财产损失，事后补救成本远高于事前预防。

1.1适用范围

本制度适用于本物业管理区域内所有建（构）筑物、地下车库、变配电室、消防水泵房、设备机房、屋面及室外地下管网的防汛排涝管理。

1.2职责划分与RACI矩阵

防汛工作必须实行网格化包保责任制，严禁出现管理真空。具体权责划分如下：

职责事项

责任主体

执行者

决策者

监督者

防汛预案审批与资金拨付

项目经理

项目经理

公司总部

业委会

设施设备日常巡检与维保

工程部

岗位工程师

工程主管

项目经理

汛期值守与应急抢险

秩序部

晚班/夜班队员

秩序主管

项目经理

信息发布与业主安抚

客服部

楼宇管家

客服主管

项目经理

项目经理为防汛第一责任人，每年3月15日前必须完成本年度防汛预案的修订与签发。当气象部门发布橙色及以上预警时，项目经理必须在1小时内到岗指挥；各专业主管必须在30分钟内到岗组织抢险。

二、防汛物资与设备设施管理

防汛物资的完好率与设备的健康度直接决定了暴雨黄金一小时的抢险成败，容不得半点临时抱佛脚。所有物资必须定置存放、定人管理、定期轮换。

2.1防汛物资储备标准与动态轮换

沙袋储备：地下室出入口按每米宽度不少于5个沙袋储备，