某水泥厂成本管理准则
一、总则
(一)目的:依据《中华人民共和国会计法》及《企业会计准则》,结合水泥行业生产周期长、成本构成复杂特点,针对本厂原材料采购价格波动大、能源消耗高、人工成本占比稳等核心痛点,制定本准则以规范成本核算与管控流程,实现成本数据精准归集、成本分析及时有效、成本控制措施落地到位,最终达成降低单位产品制造成本5%以上目标。
1、统一成本核算口径,确保数据可比性;
2、强化采购、生产、仓储等环节成本意识,减少浪费。
(二)适用范围:覆盖本厂采购部、生产部、质量部、设备部、仓储部、财务部等所有部门及全体员工,包括正式工、外包维修人员及合作供应商(涉及成本结算部分),例外适用场景为
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