2025年11月2日上午场中级经济师工商管理真题试卷带答案解析完整版可编辑完整版.docxVIP

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2025年11月2日上午场中级经济师工商管理真题试卷带答案解析完整版可编辑完整版.docx

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2025中级经济师真题-中级工商-11月2日上午-真题100题-纯净版

一、单选题

1.在股份有限公司中,关于监事会主席和副主席选任的说法,正确的是()。

A.由职工代表大会民主选举产生

B.由三分之二以上监事选举产生

C.由全体监事会全票通过方可任职

D.由全体监事过半数选举产生

2.通过公开并购进而改进目标企业现任经理人员和董事会成员是一种降低企业()的外部控制机制。

A.资本成本

B.代理成本

C.沉没成本

D.机会成本

3.下列方法中,可用于商业模式分析的是()。

A.杜邦分析法

B.麦肯锡7S模型

C.EFE矩阵

D.波士顿矩阵

4.企业战略实施的步骤是()。

A.制定战略目标→衡量实际→绩效→战略优化

B.确定企业愿景→瞄准愿景→落实愿景

C.战略变化分析→战略方案的分解与实施→战略实施的考核与激励

D.准备战略方案→选择战略方案→战略方案优化

5.根据绩效考核结果对员工进行奖惩体现()功能。(与35题重复,待补充)

A.监控

B.学习

C.沟通

D.管理

6.某企业2024年网络分销渠道销售额为800万元,网络分销渠道费用为400万元,网络分销渠道利润额为60万元,该企业2024年网络渠道费用利润率是()。

A.10%

B.20%

C.25%

D.15

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