应收账款管理实战指南.pdfVIP

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  • 2026-09-26 发布于四川
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应收账款管理

一、应收账款管理目标

收入信用期间或平均收现期变动成本率资本成本折扣成本销售收入享受折扣的客户比率现金折扣率坏账成本销售收入预计坏账损失率收账成本销售收入预计收账成本率管理成本销售收入预计管理成本率计算各方案的利润总额利润总额销售利润相关成本决策选择利润总额最大

管理应收账款的目标:

1.在适当利用赊销增加企业产品的市场占有率的条件下控制应收账

款的余额;

2.加快应收账款的周转速度。

二、应收账款的成本

相关成

要点

本

及与流动负债的比例资本资本指顾客的财务实力和财务状况表明顾客可能偿还债务的背景抵押抵押指顾客拒付款项或无力支付款项时被用作抵押的资产条件条件指可能影响顾客付款能力的经济环境二信用条件信用条件是企业为了鼓励客户尽快付款而给客户提出的付款要求包

1.含义:指因投放于应收账款而放弃其他投资所带来的收益

2.计算公式

应收账款占用资金的应计利息(即机会成本)

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