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某家具厂物流细则

一、总则

(一)目的：依据《中华人民共和国劳动合同法》、行业标准及企业精益生产战略，针对本家具厂物流环节存在的物料错发、库存积压、运输延误等痛点，设定规范流程，防控物流风险，提升周转效率，降低运营成本。

1、规范物料入库、存储、出库全流程管理；

2、明确各岗位职责与协作标准，减少操作失误；

3、优化仓储布局，提升空间利用率。

(二)适用范围：覆盖采购部、仓储部、生产车间、物流部及全体相关人员，供应商物料交接按本细则执行，临时性紧急调拨除外，由主管经理审批。

1、采购部负责供应商物料到货协调；

2、仓储部负责物料验收、存储、发运；

3、生产车间负责领用计划与余料退库。

(三)核