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教师绩效考核方案

我是学校负责师资管理的工作人员，这几年来跟各个年级的老师摸爬滚打在一起，听得最多的意见就是原来的教师绩效考核太模糊，干多干少一个样，干好干坏差不离，带班主任的、扛重担的老师得不到应有的回报，刚入职的年轻人看不到奔头，老教师的特殊情况也没得到照顾。为了改变这个现状，我们前后花了大半年时间，开了八次全校教师座谈会，收集了上百条修改意见，改了十几稿，终于拿出了这个新的教师绩效考核方案，核心就是多劳多得、优绩优酬，兼顾人性化，不让任何一个认真付出的老师吃亏。

1考核总则

1.1考核目的

我们做这个绩效考核，绝对不是为了扣老师工资、整人，核心目的其实有三个：第一是真正实现多劳多得、