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X医院诊疗合理性评价月活动总结范文(2篇)

第一篇

X医院2024年第二季度诊疗合理性评价月活动自4月1日启动至4月30日收官，全程围绕“规范诊疗行为、严控费用增长、保障医疗安全”核心目标，覆盖全院32个临床科室、8个医技科室、12个行政职能监管部门，累计完成在院病例复盘1276份、出院病例回溯1892份、门诊处方抽查4215张，同步完成高值医用耗材使用专项核查、抗菌药物分级管理专项督查、临床路径执行情况全量筛查三项重点任务，查摆问题12大类78小项，完成即时整改52项，限期整改26项，推动全院诊疗规范程度、医疗质量安全、医保政策执行效率实现阶段性提升。

本次活动建立“专班统筹、分组负责、全员参与”的组织体系，成立由院长任组长、各分管副院长任副组长的评价工作专班，下设5个专项工作组：病历质控组由医务科牵头、病案室配合，负责诊断合理性、病历书写规范性、临床路径执行情况核查；处方点评组由药学部牵头，负责门诊及住院用药合理性、抗菌药物分级管理评价；耗材管控组由设备科牵头、财务科配合，负责高值医用耗材使用指征、收费一致性核查；医保政策执行组由医保科牵头，负责医保范围内诊疗项目、药品、耗材的合规性核查，防控医保拒付风险；监督执纪组由纪检监察室牵头，负责对整改不力的科室和个人追责问责。活动实行“日调度、周通报、月销号”工作机制，每日17时前各专项组上报当日核查数据及问题清单，专班办公室当日梳理