建筑工程成本控制与质量管理体系.pdfVIP

11.施工成本计划的类型：竞争性成本计划，指导性成本计划，实施性成本计划。

12.施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定目标成本。

施工成本计划的编制方式有：按施工成本组成编制施工成本计划，按项目组成编制施工成本计划，按工程进

度编制施工成本计划。

13.施工成本控制的依据：工程承包合同，施工成本计划，进度报告，工程变更。除了上述几种施工成本控

制工作的主要依据以外，有关施工组织设计、分包合同等也都是施工成本控制的依据。

施工成本控制的步骤：比较、分析、预测、纠偏、检查。

14.费用偏差CV,费用偏差已完工作预算费用（BCWP）-已完工作实际费用（ACWP）

进度偏差SV,进度偏差已完工作预算费用（BCWP）-计划工作预算费用（BCWS）

费用绩效指标CPI,BCWP/ACWP,1超支，1节支

进度绩效指标SPI，BCWP/BCWS，1进度延误，1进度提前。

15.偏差分析的方法常用的有横道图法，表格法和曲。

16.施工成本分析，就是根据核算、业务核算和统计核算的资料。

成本分析的基本方法：

比较法，通常有以下形式：将实际指标与目标指标对比；本期实际指标与上期实际指标对比；与本行业平

均水