某建筑公司项目考核准则.docx

某建筑公司项目考核准则

一、总则

(一)目的:依据《建筑法》《安全生产法》及行业质量标准,针对公司项目管理中存在的工序衔接不畅、质量管控不足、成本控制不严、安全风险突出等问题,明确项目考核目标,规范考核流程,强化责任落实,提升项目综合效益。

1、规范项目各阶段管理流程,确保施工质量符合行业标准;

2、控制项目成本,降低物料损耗和人工成本;

3、提升安全管理水平,减少安全事故发生;

4、优化项目团队协作,提高项目交付效率。

(二)适用范围:覆盖公司所有在建项目及对应项目部、工程部、质检部、成本部、安全部等部门,适用于正式员工及项目外包施工队。项目分包商按合同约定执行考核,特殊情况由项目部报总经理

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