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2026年汽车维修企业战略管理评估测试题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、选择题（每题2分，共20分）

1.汽车维修企业进行战略管理的主要目的是（）。

A.提高日常维修效率

B.实现长期生存与发展

C.降低运营成本

D.增加短期利润

2.在运用SWOT分析工具时，“T”代表的是（）。

A.优势（Strengths）

B.劣势（Weaknesses）

C.机会（Opportunities）

D.威胁（Threats）

3.随着新能源汽车的普及，对汽车维修企业而言，以下哪项不属于新的战略机遇？（）

A.开发电池检测与修复服务

B.引入智能化诊断设备

C.扩大传统燃油车维修业务规模

D.提供充电桩安装与维护服务

4.根据波特五力模型，汽车零配件供应商的议价能力通常（）。

A.随着供应商数量增加而增强

B.在品牌集中度高的市场中较弱

C.对大型维修连锁企业威胁较小

D.受到政府价格管制的影响较大

5.汽车维修企业中，熟练掌握特定品牌车型维修技术的技师团队，通常被视为企业的（）。

A.临时性资源

B.潜在劣势

C.核心竞